Kaj je transformacijsko vodstvo?

Natančnejši pogled na učinke transformacijskega vodstva

Ali ste bili kdaj v skupini, v kateri je nekdo prevzel nadzor nad položajem tako, da je jasno predstavil cilje skupine, izrazito strast do dela in sposobnost preostale skupine, da se počutijo napolnjene in energijske? Ta oseba je morda tisto, kar se imenuje transformacijski vodja.

Transformacijsko vodstvo je vodilni stil, ki lahko navdihuje pozitivne spremembe pri tistih, ki sledijo.

Transformacijski voditelji so navadno energični, navdušeni in strastni. Ne le, da so ti vodje vključeni v postopek; osredotočeni pa so tudi na pomoč tudi vsem članom skupine.

Hitro ozadje

Koncept transformacijskega vodstva je prvotno uvedel vodstveni strokovnjak in predsedniški biograf James MacGregor Burns. Po mnenju Burnsa je transformacijsko vodstvo mogoče opaziti, ko "voditelji in privrženci medsebojno napredujejo na višjo stopnjo morale in motivacije".

Prek moči svoje vizije in osebnosti lahko transformatorski voditelji navdihujejo privržence, da spremenijo pričakovanja, dojemanje in motivacijo, da si prizadevajo za skupne cilje.

Kasneje se je raziskovalec Bernard M. Bass razširil na izvirne ideje Burnsa, da bi razvil tisto, kar se danes imenuje Bassova teorija transformacijskega vodenja. Po Basu je mogoče transformativno vodstvo opredeliti glede na vpliv, ki ga ima na privržence.

Transformacijski voditelji, Bass je predlagal, pridobili zaupanje, spoštovanje in občudovanje svojih privržencev.

Komponente

Bas je tudi predlagal, da obstajajo štiri različne komponente transformacijskega vodstva.

1. Intelektualna stimulacija - Transformacijski voditelji ne samo izzivajo status quo; Prav tako spodbujajo ustvarjalnost med privrženci. Vodja spodbuja privržence, naj raziščejo nove načine dela in nove priložnosti za učenje.

1. Individualizirano razmišljanje - Transformacijsko vodstvo vključuje tudi podporo in spodbujanje posameznim privržencem. Da bi spodbudili podporne odnose, transformacijski voditelji ohranjajo komunikacijske linije, tako da privrženci prosto delijo ideje in tako voditelji lahko ponudijo neposredno priznanje edinstvenega prispevka vsakega spremljevalca.
2. Inspirational Motivation - Transformacijski voditelji imajo jasno vizijo, da so sposobni artikulirati sledilcem. Ti voditelji lahko tudi pomagajo spremljevalcem doživeti enako strast in motivacijo za izpolnjevanje teh ciljev.
3. Idealizirani vpliv - vodja transformacije služi kot vzornik za spremljevalce. Ker privrženci zaupajo in spoštujejo vodjo, posnemajo tega posameznika in internalizirajo svoje ideale.

Torej, kakšni so značilni znaki transformacijskega voditelja? Skupine, ki jih vodi ta vrsta vodje, so tako uspešne kot zveste. Dajo veliko ekipo in globoko skrbijo za sposobnost skupin za doseganje svojih ciljev. Promet kaže, da je precej nizek, saj lahko transformacijski voditelji navdihujejo veliko zavezanosti svojim privržencem.

Učinki

V svojem klasičnem besedilu, Transformational Leadership , avtorji Bass in Riggio pojasnjujejo:

"Transformacijski voditelji ... so tisti, ki spodbujajo in navdihujejo privržence, da dosežejo izredne rezultate in v tem procesu razvijejo lastno vodstveno sposobnost. Transformacijski voditelji pomagajo spremljevalcem, da se razvijajo in razvijajo v voditelje tako, da se odzivajo na potrebe posameznih privržencev, tako da jim omogočijo in s prilagajanjem ciljev in ciljev posameznih privržencev, vodje, skupine in večje organizacije. "

Raziskovalci so ugotovili, da lahko ta stil vodenja pozitivno vpliva na skupino.

"Raziskovalni dokazi jasno kažejo, da imajo skupine, ki jih vodijo transformacijski voditelji, višjo raven uspešnosti in zadovoljstva kot skupine, ki jih vodijo druge vrste voditeljev," je pojasnil psiholog in vodilni strokovnjak Ronald E.

Riggio v članku za psihologijo Danes .

Razlog, kot predlaga, je, da vodje preoblikovanja verjamejo, da se njihovi privrženci lahko potrudijo, vodilni člani skupine pa se počutijo navdihnjene in pooblaščene.

Kaj lahko storite, če želite postati bolj transformacijski voditelj? Strokovnjaki vodstva kažejo, da igra močna, pozitivna vizija prihodnosti igra ključno vlogo. Ne samo, da je pomembno, da verjamemo v to vizijo sami; tudi vi moraš navdihniti druge, da kupujejo v svojo vizijo. Biti pristni, strasten, podpirljiv in zanesljiv so vse ključne značilnosti, ki bodo pomagale motivirati privržence, da podpirajo svoje cilje za skupino.

Povezava do dobro počutje

Glede na rezultate ene študije lahko ta stil vodenja pozitivno vpliva tudi na dobro počutje zaposlenih.

Študija, objavljena v Journal of Occupational and Environmental Medicine, je vključevala preučevanje delavcev v več različnih nemških družbah za informacijsko in komunikacijsko tehnologijo. Raziskovalci so udeležence vprašali, naj odgovore na vprašanja o njihovem vodilnem slogu. Rezultat preoblikovalnega vodstva je bil nato določen na podlagi lastnosti, kot so zagotavljanje intelektualne stimulacije, dajanje pozitivnih povratnih informacij za dobre rezultate, vodenje z zgledom, in pomagati zaposlenim, da se počutijo kot prispevajo k ciljem skupine.

Raziskovalci so ugotovili, da so tudi zaposleni, ki so v svojih delodajalcih ugotovili višjo raven transformacijskega vodstva, imeli tudi večjo stopnjo blaginje. Učinek je ostal pomemben tudi po tem, ko so raziskovalci nadzirali dejavnike, ki so povezani z dobrim počutjem, kot so napetost, izobrazba in starost.

"Rezultati te študije kažejo, da ima preobratilni stil vodenja, ki prinaša občutek zaupanja in smiselnosti ter individualno izzive in razvija zaposlene, tudi pozitiven učinek na dobro počutje zaposlenih", so povzeli avtorji.

Aplikacije v realnem svetu

Kakšen učinek bi imeli taki rezultati za vodstvene delavce in delavce?

Avtorji študije kažejo, da so rezultati pomembni in lahko pomagajo podjetjem razviti programe vodenja usposabljanja, ki jih je mogoče uporabiti za učenje transformacijskih vodstvenih spretnosti. Pridobivanje komunikacijskih spretnosti , kot so reševanje konfliktov na delovnem mestu in prepoznavanje potreb zaposlenih, so pomemben del transformacijskega vodstva.

"Takšne programe usposabljanja lahko gledamo kot na drugo bistveno komponento spodbujanja zdravja in preprečevanja dela na delovnem mestu, zato bi morali biti deležni široke podpore," pojasnjujejo avtorji študije.

Beseda iz

Transformacijski slog vodenja je lahko zelo učinkovit, če ga uporabljate ustrezno, vendar morda ni nujno najboljša izbira za vsako situacijo. V nekaterih primerih lahko skupine zahtevajo bolj vodstveni ali avtokratski slog, ki vključuje tesnejši nadzor in večjo usmerjenost, zlasti v primerih, ko je skupina članov nekvalificirana in potrebuje veliko nadzora.

Eden od načinov za izboljšanje lastnih vodstvenih sposobnosti je oceniti svoj trenutni stil vodenja in razmisliti o načinih, kako lahko vaše prednosti koristijo skupini, ki jo vodite. Z ocenjevanjem lastnih veščin boste bolje mogli igrati svoje prednosti in si prizadevati izboljšati svoja področja šibkosti.

> Viri:

> Bass, BM & Riggio, RE Transformational Leadership. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008.

> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. Vpliv transformacijskega vodstva na blaginjo zaposlenih: rezultati raziskav podjetij v sektorju informacijskih in komunikacijskih tehnologij v Nemčiji. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.