Ključne značilnosti, moči in pomanjkljivosti avtokratskega vodstva
Avtokratsko vodstvo, znano tudi kot avtoritarno vodstvo, je vodilni stil, za katerega je značilen individualni nadzor nad vsemi odločitvami in malo prispevkov članov skupine. Avtokratski voditelji običajno izbirajo na podlagi svojih idej in sodb in redko sprejemajo nasvete od privržencev. Avtokratsko vodstvo vključuje absolutni, avtoritarni nadzor nad skupino.
Kot drugi stil vodenja ima avtokratski slog nekaj koristi in nekaj pomanjkljivosti. Medtem ko se tisti, ki se močno zanašajo na ta pristop, pogosto štejejo za šefa ali diktatorja, lahko ta raven nadzora koristi in je koristna v določenih situacijah. Kdaj in kje je avtoritarni slog najbolj uporaben, je lahko odvisno od dejavnikov, kot so položaj, vrsta naloge, na katero deluje skupina, in značilnosti članov skupine.
Če se s to skupino nagibate k tej vrsti vodstva, se lahko bolje učite več o svojem slogu in okoliščinah, v katerih je ta slog najbolj učinkovita.
Karakteristike avtokratske voditeljstva
Nekatere osnovne značilnosti samokratičnega vodstva vključujejo:
- Malo ali nič prispevkov članov skupine
- Voditelji sprejemajo skoraj vse odločitve
- Vodje skupin narekujejo vse delovne metode in procese
- Člani skupine redko zaupajo odločitvam ali pomembnim nalogam
- Delo je zelo strukturirano in zelo togo
- Ustvarjalnost in razmislek, ki se nanašajo na razmnoževanje, se odvrnejo
- Pravila so pomembna in so ponavadi jasno predstavljena in sporočena
Koristi avtokratske voditeljice
Avtokratski slog ponavadi zveni precej negativen. Gotovo je lahko, kadar se preveč izkoristite ali uporabite v napačnih skupinah ali situacijah. Vendar pa lahko samokratski vodstvo v nekaterih primerih koristi, na primer, ko je treba hitro sprejeti odločitve, ne da bi se pri tem posvetovali z veliko skupino ljudi. Nekateri projekti zahtevajo močno vodstvo, da se stvari hitro in učinkovito dosežejo. Ko je vodja najbolj znana oseba v skupini, lahko avtokratski slog vodi do hitrih in učinkovitih odločitev.
Torej, kdaj najbolje deluje avtokratsko vodstvo?
Samokratski stil vodenja je lahko uporaben v naslednjih primerih:
Lahko je učinkovita v manjših skupinah, kjer vodstvo manjka. Si kdaj delal s skupino študentov ali sodelavcev na projektu, ki ga je pomagala slaba organizacija, pomanjkanje vodstva in nezmožnost določanja rokov? Če je tako, obstaja verjetnost, da je rezultat vašega razreda ali delovne uspešnosti utrpel. V takih situacijah močan vodja, ki uporablja avtokratski slog, lahko prevzame skupino, dodeljuje naloge različnim članom in vzpostavi trdne roke za dokončanje projektov.
Te vrste skupinskih projektov ponavadi delujejo bolje, ko je ena oseba bodisi dodeljena vlogi vodje ali preprosto prevzame delo sami. Z določitvijo jasnih vlog, dodeljevanjem nalog in določanjem rokov je skupina verjetneje dokončati projekt pravočasno in z vsemi, ki zagotavljajo enake prispevke.
Uporablja se lahko tudi v primerih, ko gre za velik pritisk. V situacijah, ki so še posebej stresne, kot so med vojaškimi konflikti, člani skupine morda želijo avtokratsko slog. To omogoča članom skupine, da se osredotočijo na opravljanje določenih nalog, ne da bi se skrbeli za sprejemanje kompleksnih odločitev. To članom skupine omogoča tudi, da postanejo visoko kvalificirani pri opravljanju določenih dolžnosti, kar je končno koristno za uspeh celotne skupine.
Proizvodnja in gradbena dela lahko koristijo tudi avtokratski slog. V teh situacijah je bistveno, da ima vsaka oseba jasno dodeljeno nalogo, rok in pravila za sledenje. Avtokratski voditelji imajo v teh okoliščinah dobro delo, saj zagotavljajo, da so projekti dokončani in da delavci upoštevajo varnostne predpise za preprečevanje nesreč in poškodb.
Brezposelnost avtokratskega vodstva
Čeprav je samokratsko vodstvo včasih koristno, obstaja tudi veliko primerov, ko je ta vodstveni stil lahko problematičen. Ljudje, ki zlorabljajo avtokratski stil vodenja, se pogosto obravnavajo kot šef, nadzorni in diktatorski. To lahko včasih povzroči zamere med člani skupine. Člani skupine lahko na koncu občutijo, da nimajo prispevka ali reči o tem, kako stvari ali storiti, in to je lahko posebej problematično, kadar usposobljeni in sposobni člani ekipe ostanejo občutek, da so njihova znanja in prispevki spodkopani.
Nekateri skupni problemi z avtokratskim vodstvom:
Ta slog teži k preprečevanju skupinskega vnosa. Ker samokritični voditelji sprejemajo odločitve brez posvetovanja s skupino, ljudje v skupini morda niso všeč, ker ne morejo prispevati k idejam. Raziskovalci so tudi ugotovili, da avtokratsko vodstvo pogosto povzroča pomanjkanje kreativnih rešitev za probleme, kar lahko na koncu škoduje skupini od izvajanja.
Avtokratski voditelji pogosto spregledajo znanje in strokovno znanje, ki bi ga člani skupine lahko prinesli v situacijo. Če se v takih situacijah ne posvetujete z drugimi člani skupine, škoduje celotnemu uspehu skupine.
Avtokratsko vodstvo lahko v nekaterih primerih tudi zmanjša moralo skupine. Ljudje ponavadi počutijo srečnejše in bolje delujejo, ko se počutijo kot prispevajo k prihodnosti skupine. Ker samoupravni voditelji ponavadi ne dovoljujejo prispevkov članov skupine, se privrženci začenjajo počutiti nezadovoljni in duševno.
Kako lahko uspevajo samoumevni voditelji?
Avtokratski slog je lahko koristen v nekaterih nastavitvah, ima pa tudi svoje pasti in ni primeren za vsako nastavitev in z vsako skupino. Če je to običajno vaš prevladujoči stil vodenja, obstajajo stvari, ki jih morate upoštevati, kadar ste v vodilni vlogi.
- Poslušajte člane ekipe. Morda se ne boste zamenjali ali izvajali svojih nasvetov, vendar morajo podrejeni občutiti, da lahko izrazijo svoje skrbi. Avtokratski voditelji lahko včasih čutijo, da se člani ekipe ne počutijo zanemarjene ali celo zavračajo, zato lahko poslušanje oseb z odprtim umom pomaga, da se počutijo kot pomembno prispevajo k poslanstvu skupine.
- Določite jasna pravila. Če želite pričakovati, da bodo člani ekipe upoštevali vaša pravila, morate najprej zagotoviti, da so te smernice jasno določene in da se vsaka oseba v vaši ekipi popolnoma zaveda.
- Skupini zagotovite znanja in orodja, ki jih potrebujejo. Ko bodo podrejeni razumeli pravila, morate biti prepričani, da imajo dejansko izobrazbo in sposobnosti za opravljanje nalog, ki ste jih postavili pred njimi. Če potrebujejo dodatno pomoč, nudijo nadzor in usposabljanje, da izpolnijo to vrzel v znanju.
- Bodi zanesljiv. Nedosledni voditelji lahko hitro izgubijo spoštovanje svojih ekip. Sledite in uveljavite pravila, ki ste jih določili.
- Prepoznajte uspeh. Vaša ekipa lahko hitro izgubi motivacijo, če so le kritizirani, ko naredijo napake, vendar niso nikoli nagrajeni za svoje uspehe.
Beseda iz
Medtem ko imajo samokratske voditeljice nekaj potencialnih pasti, se lahko voditelji naučijo uporabljati elemente tega sloga pametno. Na primer, avtokratski slog se lahko učinkovito uporablja v situacijah, ko je vodja najbolj znani član skupine ali ima dostop do informacij, ki jih drugi člani skupine ne. Namesto da bi zapravljali dragoceno posvetovanje z manj strokovno usposobljenimi člani tima, lahko vodja strokovnjakov hitro sprejme odločitve, ki so v najboljšem interesu skupine.
Avtokratsko vodstvo je pogosto najučinkovitejše, če se uporablja za posebne situacije. Uravnoteženje tega sloga z drugimi pristopi, vključno z demokratičnimi ali transformacijskimi slogi, lahko pogosto vodi do boljše uspešnosti skupine.
> Viri:
> Cragen, JF, Wright, DW, in Kasch, CR. Komunikacija v majhnih skupinah: teorija, proces in veščine. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Vodilna izkušnja. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.