Razumevanje kolektivističnih kultur

Kako lahko kultura vpliva na vedenje

Kolektivistične kulture poudarjajo potrebe in cilje skupine kot celote glede na potrebe in želje vsakega posameznika. V takih kulturah imajo odnosi z drugimi člani skupine in medsebojno povezanost med ljudmi osrednjo vlogo v identiteti vsakega posameznika. Kulture v Aziji, Srednji Ameriki, Južni Ameriki in Afriki so bolj kolektivistične.

Kolektivistične kulturne lastnosti

Nekatere skupne lastnosti kolektivističnih kultur vključujejo:

V kolektivističnih kulturah ljudje veljajo za "dobre", če so radodarni, koristni, zanesljivi in ​​pozorni na potrebe drugih. To je v nasprotju z individualističnimi kulturami, ki pogosto dajejo večji poudarek značilnostim, kot so trdnost in neodvisnost.

Nekaj ​​držav, ki se štejejo za kolektivistične, so Japonska, Kitajska, Koreja, Tajvan, Venezuela, Gvatemala, Indonezija, Ekvador, Argentina, Brazilija in Indija.

Kako se kolektivistične kulture razlikujejo od individualističnih kultur

Kolektivistične kulture običajno nasprotujejo individualističnim kulturam.

Kjer kolektivizem poudarja pomen skupnosti, je individualizem osredotočen na pravice in skrbi vsake osebe. Kjer so enotnost in nesebičnost cenjene lastnosti v kolektivističnih kulturah, so neodvisnost in osebna identiteta v individualnih kulturah zelo poudarjeni.

Te kulturne razlike so razširjene in lahko vplivajo na številne vidike delovanja družbe.

Na to, kako lahko ljudje shop, obleko, učenje in vodenje poslovanja vplivajo na to, ali so iz kolektivistične ali individualistične kulture. Na primer, delavci, ki živijo v kolektivistični kulturi, si morda prizadevajo žrtvovati svojo srečo za večjo dobrino skupine. Tisti iz individualističnih kultur na drugi strani morda občutijo, da imajo svoje blaginje in cilji večjo težo.

Kako vplivajo vedenje kolektivističnih kultur

Medkulturni psihologi preučujejo, kako te kulturne razlike vplivajo na različne vidike obnašanja. Študije kažejo, da kultura vpliva na to, kako se obnašajo ljudje, pa tudi na samega sebe . Tisti v individualističnih kulturah se lahko opisujejo v smislu osebnostnih lastnosti in značilnosti, npr. "Sem pameten, smešen, športen in prijazen". Tisti iz kolektivističnih kultur bi se bolj verjetno opisali v smislu njihovih družbenih odnosov in vlog, npr. »Jaz sem dober sin, brat in prijatelj«.

Kolektivistične kulture so povezane tudi z nizko relacijsko mobilnostjo, izraz, ki opisuje, koliko priložnosti imajo posamezniki v družbi pri oblikovanju odnosov z ljudmi, ki jih izberejo. Nizka relacijska mobilnost pomeni, da so odnosi, ki jih imajo ljudje, stabilni, močni in dolgotrajni.

Ti odnosi se običajno oblikujejo zaradi dejavnikov, kot so družinsko in geografsko področje, ne pa osebna izbira. V kolektivistični kulturi je težko graditi odnose z novimi ljudmi, deloma zato, ker jih je težko spoznati. Stranci bolj verjetno ostanejo tujci tistim iz kolektivistične kulture, kot bi bili ljudje iz individualističnih kultur.

Poleg tega je ohranjanje harmonije znotraj medosebnih odnosov izredno pomembno v kolektivistični kulturi. To je verjetno zato, ker so ta razmerja tako dolgotrajna in izjemno težko spremeniti, da ne bi mir lahko pomenil nesrečo za vse vpletene.

Kulturne razlike vplivajo tudi na motivacijo, da bodisi izstopajo bodisi se prilegajo v ostalo skupino. V enem poskusu so bili udeleženci iz ameriške in japonske kulture pozvani, naj izberejo pero. Večina pisal je bila enake barve, z nekaj možnostmi v različnih barvah. Večina ameriških udeležencev je izbrala redke barvne peresnike. Po drugi strani pa so japonske udeležence veliko bolj verjetno izbrale najpogostejše obarvano pero, čeprav so želele manjinske peresnike. Drug razlog za to je morda zato, ker so iz kolektivistične kulture japonski udeleženci instinktivno vrednotili medosebno harmonijo nad osebnimi preferencami in tako izbrali neformalno vedenje zapuščanja redkih peres za druge, ki bi jih morda želeli.

> Viri:

> Kito M, Yuki M, Thomson R. Relacijska mobilnost in tesne povezave: sociološki pristop za razlago medkulturnih razlik. Osebni odnosi . Marec 2017; 24 (1): 114-130. doi: 10.1111 / pere.12174.

> Yamagishi T, Hashimoto H, Schug J. Nastavitve Versus Strategies kot pojasnila k specifičnemu vedenju kulture. Psihološka znanost. 2008; 19: 579-584. doi: 10.1111 / j.1467-9280.2008.02126.x.